在電源行業(yè)深陷“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”與“價(jià)格血戰(zhàn)”的迷霧中，如何走出一條真正可持續(xù)的自主創(chuàng)新之路？航天二院206所深圳研發(fā)中心與七室用一年時(shí)間給出了他們的答案：聚焦一米寬，掘進(jìn)萬(wàn)米深。一年里，他們不僅成功研制出國(guó)產(chǎn)化低成本發(fā)電機(jī)控制器，更在低成本與高可靠之間實(shí)現(xiàn)了曾經(jīng)不可能的兼顧。
破局·立勢(shì)：錨定一米，萬(wàn)米深掘
項(xiàng)目啟動(dòng)之初，團(tuán)隊(duì)面臨著嚴(yán)峻的雙重壓力：一邊是市場(chǎng)端愈演愈烈的價(jià)格廝殺，一邊是技術(shù)端“一旦降本、必?fù)p可靠”的行業(yè)魔咒。然而，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并未被亂局?jǐn)_亂視線，反而毅然錨定國(guó)產(chǎn)化低成本這“一米靶心”，從元器件選型、電路設(shè)計(jì)、散熱結(jié)構(gòu)到控制策略，全面展開(kāi)核心技術(shù)攻堅(jiān)。
孟子曰：“有為者辟若掘井，掘井九軔而不及泉，猶為棄井也。”他們深刻意識(shí)到，真正的突破從不來(lái)自四處挖坑，而是持續(xù)縱向發(fā)力。定下了方向只是第一步，接下來(lái)，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
如何在一年時(shí)間內(nèi)，將國(guó)產(chǎn)化低成本從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，成為橫亙?cè)陧?xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前的一道鴻溝。
“一年之內(nèi)完成攻關(guān)！”這不僅是時(shí)間上的約束，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)路徑與執(zhí)行力的測(cè)驗(yàn)。面對(duì)多種可替代方案和不斷冒出的技術(shù)難題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守“低成本絕不低可靠”的底線。通過(guò)搭建“元器件-單板-電源組合-系統(tǒng)”四級(jí)驗(yàn)證體系，他們一步步將普通器件提升至超高可靠性標(biāo)準(zhǔn)，并借助“搭積木”式的模塊化設(shè)計(jì)，打破重復(fù)開(kāi)發(fā)困局，大幅提升研發(fā)效率。每一步推進(jìn)，都仿佛在荊棘叢中開(kāi)辟一條窄路，方向清晰，卻步履艱難。
攻堅(jiān)·破壁：以拙破巧，以韌克艱
頂住了時(shí)間的壓力，突破了方案的迷霧，團(tuán)隊(duì)終于推進(jìn)到最深、最艱難的技術(shù)攻堅(jiān)區(qū)——國(guó)產(chǎn)器件驅(qū)動(dòng)能力弱、外圍干擾強(qiáng)、散熱效率低等諸多“卡脖子”難題，正如掘井途中遇到的堅(jiān)硬巖層，成為最后也最關(guān)鍵的戰(zhàn)斗。一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)如暗礁潛藏，阻礙著項(xiàng)目推進(jìn)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有回避，而是采用“分步替換、并行測(cè)試”的策略，將驗(yàn)證效率提升一倍，艱難攻克多個(gè)技術(shù)瓶頸。在此基礎(chǔ)上，他們創(chuàng)新提出“三級(jí)散熱架構(gòu)”，徹底解決局部高溫痛點(diǎn)；首創(chuàng)“雙芯片冗余通信”結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)4路CAN信號(hào)萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，大幅提升存儲(chǔ)與復(fù)播性能，確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。這些突破背后，是數(shù)百個(gè)日夜的仿真驗(yàn)證與迭代測(cè)試，是“萬(wàn)米深掘”所積累的技術(shù)韌勁。
出新·涌泉：技術(shù)破繭，創(chuàng)新蝶變
破開(kāi)了最堅(jiān)硬的巖層，清泉便有望奔涌。當(dāng)所有技術(shù)障礙被一一掃清，這份堅(jiān)持所帶來(lái)的回報(bào)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最初的預(yù)期。
項(xiàng)目成功不僅帶來(lái)了技術(shù)自主權(quán)的提升，更創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。原材料成本降低50%，運(yùn)維成本下降70%，研發(fā)周期縮短60%。更重要的是，一批年輕技術(shù)骨干在實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)，一套可復(fù)用、可推廣的技術(shù)方案庫(kù)與方法論逐漸成形，為后續(xù)研發(fā)注入持續(xù)動(dòng)力。
致遠(yuǎn)·生生：深蹲蓄力，厚積薄發(fā)
憑借對(duì)領(lǐng)域的極致聚焦與深耕，深圳研發(fā)中心與七室在電源研發(fā)領(lǐng)域掘出了屬于自己的“一泓清泉”。團(tuán)隊(duì)以“一米寬”定方向，以“萬(wàn)米深”求極致，不僅打破了“降本必?fù)p可靠”的行業(yè)困局，更構(gòu)建出兼具高性能與高可靠性的國(guó)產(chǎn)化低成本產(chǎn)品體系。這條依靠深度創(chuàng)新突圍的道路，再次印證：唯有沉心向下，方能涌泉向上。（文/薛紫薇）
